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7月29日 制衣工厂开发客人及单源我做牛仔的,但不知有无这方面的货源能介绍给我帮忙做呀,或是介绍些较好的客人给我认识呀
MONKEY雅虎空间:http://i.cn.yahoo.com/MONKEY20086 QQ:373343119 联系人:小勇
MONKEY邮箱:13553855503@139.COM 车间各部位具体工艺提示/一般常见疵点------------服装QC验货顺序60法MONKEY雅虎空间:http://i.cn.yahoo.com/MONKEY20086
车间各部位具体工艺提示/一般常见疵点
在车间,除了一般线路问题之外,各部位外观问题经常出现的情况总结.欢迎加入服装跟单/QC群,群号:30082362
A. 门襟/门筒 门襟/筒歪斜或弯曲而严重影响外观, 门襟/筒不平服、长短、宽窄. 里襟/筒长于门襟/筒。 拉链唇不平服、起蛇、起皱、豁开。前中拉链起浪。 所有钮扣不顺直不均匀、间距不相等。 欠漏指定应有的纸朴 B.袋盖: 定袋盖的钻孔位被遮盖. 欠漏或缝得不稳的商标 因袋盖太细而露出袋口布边或袋盖太宽超过袋口1/8" 严重起皱及打褶 袋盖反光 袋盖边欠漏翻针线步(导致洗水后爆口) 底或面袋布因被拉得太紧或扭曲,而使袋盖有谷起或歪扭情况 因钮门或钮底位置与中线偏离而使袋盖被扣上时有严重谷起的情况 左右幅袋盖高低明显可见,超过3/16"寸或以上(不包括格仔或条仔布) C. 口袋 唇袋笑口,两片袋唇大小,袋唇松或起扭. 袋口偏紧,导致洗水后袋贴起皱而严重影响外观. 袋口漏放开窗条,袋布欠漏定位条. 袋口反光 袋不方正或不圆顺,不平服,左右不对称而影响外观. 贴袋止口不打边或不修剪. 打边切掉太多而导致袋布尺寸变小. 左右幅袋高低明显可见,超过3/16"寸或以上(不包括格仔或条仔布). D. 领 商标不居中,歪斜,错码 运领领形差劣,而严重影响外观 领尖大小或起翘,领尖端位置未被反好前已在领面上间线,而引致领尖有钝屈情况. 领面布或底布因拉得太紧或不对位而引致领面出现谷起或扭曲情况 领朴松紧使上.下领表面不平滑的情况或粘朴烫不死而引起或布朴不平顺 在领面上有外露的领底布不规则的领边(反光) 任何不应有的异物藏在领面 后中位,上级领不能遮盖下级领. 左右领之条子/格子不对称 下级领因钮位置有误,令左右领咀之间出现高低情况 左右领骨位不相对 领窝容位过多,不平服 站/圆领常见疵点:领口收口过松起喇叭或领口过紧. E. 肩膊 欠漏应有的透明弹性丝带 两肩宽窄不一致,相差1/8"或以上 肩走前后错误 肩搭不平服,尖头不对准肩缝 肩顶起角(毛衫) F. 担干 因担干有歪斜而严重影响外观。 担干之条仔/格仔不对称或上下物不对称。 G. 袖子 扭袖情况出现。 左右袖对调。 上袖容位不均匀。 左右袖长短不一.(相距超过3/16"寸或以上)。 袖口缝合时引致过分的起皱而严重影响外观 钮与钮门或上.下包钮位置不对而引致袖口被扣上后有扭曲或谷起的情况 袖口(介英)突咀 H. 侧骨 商标倒向/位置有误 埋夹错误,"一"字夹埋成"十"字夹或相反 夹底十字骨位不对位,超过1/16"或以上。 因严重起褶而影响外观。 I. 脚边 拉脚缝边起浪或扭曲起皱,严重影响外观。 脚宽窄,容位不均匀,罗纹条纹歪斜 前幅左右长度不一,相距超过1/8"或以上 扭脾3/16"或以上 拉脚侧骨或脾骨位拨错方向。。 J. 里布 吊里或吐里 从里布可见任何不应有的异物或线头藏在里面(一般浅色里布易出现) 里布未打边 商标车错或字迹不全,模糊不清(特别注意一些洗水后字迹会被洗掉) K. 腰头 主唛不居中,歪斜,错码. 后腰头起山,不顺 裤头封咀散口 上裤头封咀爆于口(落坑) 裤头封咀倾斜超过3/16"(特别要求除外) 裤头高底低超过1/8" 开钮门位置有错误因而剪断其他的间线线步 L. 钮牌 钮牌搭位少于1/4" 钮牌不顺直,不平服 压边线止口反光而严重影响外观 钮子左右露布,转角处打边未平车定位 M. 前后浪 前后浪不平服,多布. 压边线,1/4双线大小,起扭
查货程序 1、对包装(check the packing):箱唛(shipping mark),包装方法(packing method),包装物料(packing
material),装箱状况(carton condition),包装分配(assortment)等。
服装QC验货顺序60法 大致按检验顺序列表如下:
http://bbs.51fashion.com.cn/dispbbs.asp?boardid=60&Id=84644&page=3
5 S 简 明 教 案
9、 组织检查,10、采用红牌子作战等方法进行督促;四、实施技巧 1. 检查表(检查表应依据所出台的5S书面规定编制,2. 示例:)场所 检查对象 检查项目 记录车间 通道 是否划线(整顿) 有没有无用的物品堆放(整理) 通道能否顺利通行(整顿) 地面是否平整(清扫) 地面是否干净(清扫) 办公室 办公现场 办公现场有无无用物品; 使用频率低的物品是否放置储存处; 经常使用的物品是否摆放在办公现场; 物品摆放是否有合理规划,容易寻找; 物品摆放是否整齐; 抽屉、柜筒、文件类物品是否做有标识; 办公现场是否清洁; 办公设施是否干净; 2. 牌子作战:在不3. 良之所在贴上醒目的红牌子以待该部门人员改进。各部门的目标4. 就是尽量减少“红牌”的发生机会。 生产管理流程生产管理流程
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生产管理主要是执行生产计划,处理从下生产单到产成品入仓的全过程。
生产管理的具体内容有:基础数据维护、生产计划维护、下生产单、备料、领料、投料、退料、模具查询、工序记录、统计工时、生产下线记录、产成品统计、制定维修计划、报表输出。 1、基础数据维护:生产管理的基础数据有:产品用料构成、工时定额、设备信息、生产线信息、工序信息等。 系统支持基础数据的查询、打印、增加、修改、删除等操作。 2、产品用料:产品用料定义了每种产品的材料构成及用量,即:生产某种产品需要哪些材料?要多少?当生产单下达后,系统根据产品用料表自动计算所需物料及用量。 3、工时定额:工时定额定义了每道工序的标准工时,可以此为标准进行工时统计。 4、设备信息:设备信息记录了各种设备的基本信息,如:所在生产线名称、设备名称、型号、工作状态、责任人、安装时间、原值、折旧年限、折旧方法、净残值等,可为成本计算提供依据。 5、生产线信息:生产线信息记录了各生产线的基本信息,如:生产线编号、生产线名称、对应工序、安装地点等。 6、工序信息:工序信息定义了各道工序的工序编号、工序名称、作业内容。 7、模具库:模具库用于存放模具信息,如:模具编号、名称、规格、对应客户等,可以多种条件随时查询。 8、生产计划维护:生产计划来自:销售管理、生产管理本身以及库存管理,生产计划是下达生产任务的依据。 系统支持生产计划的查询、打印、修改、删除、追加计划等操作。 (生产计划) 9、下生产单:生产单是执行生产计划的第一步,填写时可直接引用生产计划,也可手动填写。 生产单确认后,系统将依据产品用料表自动计算所需物料,生成物料需求清单。 10、生产备料:生产备料根据物料需求清单确定库存物料是否短缺,如果短缺,那么是外购,还是生产?外购多少,生产多少? 备料单确认后,系统将依据外购数量、生产数量,自动生成采购计划和生产计划。 (备料过程) 11、生产领料:备料完成后,不足部分的物料等待采购或生产,已有的材料可先领取,以便进行生产,生产领料后即可进行生产。 12、工序进料:工序进料用于记录进入生产线各道工序的物料量,并根据领料量,计算物料剩余量。 (工序进料) 13、工序退料:工序退料用于将多领或错领的物料退还仓库,退料单确认后,物料直接入仓。 14、工序记录:工序记录用于对产品生产的每道工序进行详细记录,以便及时了解产品的完成情况。 系统支持工序记录的查询、打印、新增、修改、删除等操作。 15、工时统计:工时统计依据工时定额,计算并统计产品生产的人工工时,以便计算工人工资。 16、制定维修计划:维修计划用于制定设备的短期、长期、临时的维修计划,以便及时、准确、高效地对设备进行必要的维修,以确保设备正常运行。 17、生产月报表:生产月报表对当月的材料使用情况进行了统计,统计的信息有:材料名称、单位、投料量、使用量、废料量、材料利用率(%)等。
童装的缝制质量和外观质量鉴别童装的缝制质量和外观质量鉴别
童装的缝制质量鉴别
1. 目测童装各主要部位的缝制线路是否顺直,拼缝是否平服。 2. 查看童装的各对称部位是否一致。童装上的对称部位很多,可将左右两部份合拢检查各对称部位是否准确。如:左右两袖长短和袖口大小,袋盖长短宽狭,袋位高低进出及省道长短等逐项进行对比。 童装外观质量的鉴别 1. 童装的主要表面部位有无明显织疵。 2.童装的主要缝接部位有无色差和纰裂。纰裂即通常所说织物“滑移”或织物“排丝”,纰裂程度达不到标准规定的指标,反映该件服装接缝强力不够,容易引起肩缝、袖窿缝、侧缝等处的缝口脱开而无法穿着。选购服装时可在侧缝处拉一下,看一下缝口是否有“滑移”现象。留意一下里料“滑移”情况。 3. 注意童装上各种辅料、装饰物的质地,如拉链是否滑爽、钮扣子是否牢固、四合扣是否松紧适宜等。要特别注意各种钮扣或装饰件的牢度,以免儿童轻易扯掉误服口中。 4. 有粘合衬的表面部位如领子、驳头、袋盖、门襟处有无脱胶、起泡或渗胶等现象。 童装在安全上检察很严的,在特别是在服装幅料,线等上有规定的,对线的采用也有一定的要求.
我司80%的产品是童装,我觉得童装的品质特性除了一般的服装要求一个不少外。最主要的就是安全性是他的最大注意点。主要是以下几个方面: 1、纽扣-包括各种珠片,小钻等装饰件的牢固性。欧洲一些客户对这方面都有明确之拉力牢度要求! 2、绳带的长度-各种腰带、腿绳等装饰件的长度都有明确规定。欧洲法律规定一般长度不能超出14公分。所有脚口绳带不能超出脚口。避免小孩绊倒和缠绕! 3、验针的严格规定-所有产品必须全部通过严格的验针。
欧洲的,虽然不是什么品牌但安全是放在第一位的,客人要求八岁以下童装所有拉绳取消.
写得太笼统了'只针对了外观质量.安全才是最重要的. 1:所有的敷料要承受15秒90牛顿的拉力测试.包括装饰物件. 2:要过8-10级检针灵敏度测试.测试卡0.6---0.8FE不可通过. 3:不可有超过0.5CM的回型线头,以免手指插入拉破皮肤. 4:所有四合扣的位置也有很具体的规定,很多部位是不可以用四合扣的. 5:四眼或者二眼扣所使用的订扣机器是一定要有底线的.符合ISO-304的规定. 6:下脚\帽沿\等部位拉绳(全长超过15CM)原则上是不允许被使用的. 7:缝头用线以及面里料要可以承受50秒100牛顿的拉力测试. 8:物理化指标不可超标. 太多了啊,孩子是祖国的未来祖国的花朵啊,这么严格的要求.
服装质量控制服装质量控制
质量控制 服装的质量控制和服装的质量检验是抓好质量的二个方面. 质量控制:主要是指在产品形成过程中要求严格地按照技术标准和工艺要求加以质量控制,不使其产生质量疵病,这是一种以预防为主的管理方式,它使与产品有关的全过程始终处于受控状态,以预防为主,不使产品质量产生问题,或者出现了问题也能在生产过程中得以纠正,不使其产生不良的后果,这是品质管理人员真正要做的工作; 质量检验:是对客观已经存在质量缺陷的产品用标准来检查、区分不合格产品,不允许其进入合格产品内.是品质管理人员用来弥补质量问题的方式. 一>裁剪的质量控制 服装生产中由于裁片质量问题引起的质量纠纷时有发生,为此严格控制裁片的质量是非常重要的,裁剪不同于缝纫,裁坏了很难修正,甚至根本无法修正,所以裁片的质量控制必须从第一道工序抓起. 1) 准备工作 检查面料验收和测试报告. 核对生产通知单上的款式、款号、订单号、客户、规格搭配、数量等。 向仓库领用面料,并按色相分门幅。
向版房领用样板,检查块数、款式是否相符,检查样片中的丝褛是否标准。 掌握裁片质量标准,了解各部位的丝褛允许偏斜程度,明确划样要求,《如单片、和合、一顺、对格、对条、对花等》认定正反面,明确用料。 制订本批产品规格颜色数量的裁剪搭配单。 2) 划样质量检查 线条清晰,不能时断时续模糊不清; 划样准确,不能歪斜或划大划小; 合理套排,必须根据大货面料的实际情况避色差; 刀眼标记,定位标记、正确无遗漏;
丝褛正确,裁片方向正确,对格对条对花正确。 3) 铺料质量检查 铺料需做到四齐:1.起手铺齐. 2.单边布边整齐. 3.接头配齐. 4.落手剪齐; 铺料长度准确,层数准确,厚度适中<高度为2-5CM>,铺料平整,丝缕顺直 注意面料的纬斜程度,不合标准的必须向面料检验员反映,得到书面认可后方可铺料. 4) 开刀质量检查
刀路清晰,四周顺直圆顺无缺口锯齿状,无偏刀现象; 裁片精确,刀眼、钻眼、定位标记位置正确无偏差,深度适中。 对弧形部位《如袖笼、袖山、后浪等部位》及较长的部位,必须分二次从两边向中间裁剪; 5) 裁片的质量检验 验片内容: 裁片的对位刀眼、钻眼等标记是否准确; 裁片的规格、各曲线的弧度、弯势是否与样板相符; 裁片的面料疵点、色差、纬斜程度等是否符合规定,编号是否有错编、漏编; 验片方法: 用样板校对其规格、形状是否正确; 第一层与最后一层相比较,形状是否正确; 对折方法检查应对称部位是否对称; 层翻阅检查、目测各部位疵点、色差、纬斜、色条、横档、斑渍、破损、边疵、辗光皱织疵是否符 标准,核对上下层编号是否正确; 验片的依据: 以版房的样板、商检、客检规定的部位疵点允许规定; 二>缝纫质量控制 缝纫车间是服装生产的主要过程,绝大多数的质量问题都在这一过程中产生,鉴于服装生产是有若干道工序所组成的有机结合体,所以缝纫车间的质量控制应把重点放在对各道工序的质量控制上,具体要求如下: 1) 工艺要求的传达,要使生产一线的管理人员和工人完全领会工艺要求和质量要求. 2) 合理地运用缝纫工具及辅助工具,从而提高产品质量和工作效益; 3) 在规格尺寸、及工艺的检验上,要求组检、分厂质量总监、跟单员对每款每床次的产品,必须及时进行测量洗前、洗后尺寸,对不符规格尺寸及工艺要求的,及时分析原因及时处理;问题严重的需及时向品质部经理、技术部经理及版房主管汇报,制定出果断的合理的处理方案,对特别严重的问题,直至采取停产整改,这一点相当重要。 4) 统一操作技术规范,在生产制造过程中,不规范的操作手势以及不适当地安放衣片和部件,都有可能产生质量事故,品质管理人员应及时加以指正,以免发生质量问题; 5) 严格控制每道工序的质量,车间质量总监要加强对生产线各工序的巡回检查,做好生产板的封样以及首件板的
批板工作,同时对半成品作定期、不定期的抽查,做好成品漏检率的抽检,并认真做好统计记录。 6) 控制各工序质量的返修率,车间检验人员在检查过程中对发现的质量疵病必须查明原因及时处理,返修率高而又不能及时改进者或尚未查明原因的质量问题,必须采取有力的措施,强制生产单位停产整改,强制停产整改是品质部的强制性命令,任何人任何部门都必须无条件配合,对不服从命令的,品质部有权越级向总经理直接汇报。强制性停产整改必须用书面形式通知生产部、技术部、生产单位直接领导,并双方签字确认。 三>后道质量控制 1) 锁钉: a) 扣子的规格、品质、颜色是否正确; b) 锁眼的针距、钉扣的针数是否符合要求; c) 锁眼的整洁、圆顺、位置及漏锁情况,线色。
d) 钉扣的牢度、吻合度及漏钉情况。 2) 整烫: a) 及时了解整烫要求; b) 无水渍、极光、污迹、烫坏现象,保持成品整洁; c) 严格控制规格尺寸,核查商标是否漏钉,错钉; d) 及时指出其它工序的质量问题,做到不合格的产品不整烫。 H—M公司质量控制手册------------------查厂必须H—M公司质量控制手册
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[ 简介 H&M 颁布了《生产及质量控制手册》(GPQ),旨在和供货商就双方可以接受的质量标准达成一致。GPQ应该被作为尽早发现并解决问题的一个指导。 GPQ 明确规定了H&M公司的规则、要求、限制、条件及标准相一致的最低质量控制要求。 GPQ 被视作是H&M公司同供货商之间就定单所达成的合同。合同的其余部分包括H&M公司的所有其它正式文件。见第三页。供货商有责任保证第三页上的所有H&M公司的正式文件同纱线、布料及附件供货商都加以了沟通。 如果上述这些文件所提出的要求没有被执行或达到,H&M公司保留取消订单或将原订单重新处置的权利。由于没有达到这些规定而由此产生的任何费用将由供货商承担。引起的法律诉讼按进口国的法律程序进行。 从生产的计划阶段直到大货出运的整个过程都要进行质量控制,这一点很重要。服装检验的目的是目测检查服装,根据所有H&M公司的正式文件的规定和H&M公司已接受产前确认样的标准来评判服装的整体形态和外观。 H&M 公司要求在生产过程中的所有环节中对系统和工艺进行实时检查。对于H&M 公司的每一份订单,都必须有最终的质量控制报告,以保证质量符合要求。 H&M公司的质量控制人员会在生产期间定期到供货商处查看,监督并确保供货商严格执行了H&M公司质量标准与要求。H&M公司人员应当有权利在生产前、生产期间以及生产后的任何时间都能随时检查所有服装和查阅所有记录。 但是,检验的主要目的不仅是检查出次品的百分率,更要指出可能存在的问题,以及能够在以后的生产中尽早纠正这些问题。 H&M公司要求供货商: * 员工接受过与他们的工作相关的培训。 * 对服装的全部相关部份都要有记录:面料、辅料、包装材料、衣架等 * 在整个生产过程中对检查结果加以记录。 * 在疵点出现之前及时发现问题 * 出现疵点后立即停止生产 * 明确问题,查出原因,并防止问题再次发生。 H&M 正式文件 * H&M公司订货单、尺寸表、纸样、结构图、尺寸和颜色搭配表、商标指示、生产单和细节说明等 * H&M公司的《行为准则》 * H&M公司《质量标准与要求》 * H&M公司的《童装安全性要求》 * H&M公司《有关化学品的限制》 * H&M公司《太阳眼镜的限制》 * H&M公司交货及贸易条件(H&M D&TC),交货的条款及交货方式。供货商所在国应持有两者其中之一。 * H&M公司标准购买条件 * “ICC Incoterms”的最新版本 制造手册 1样品程序 1.1 一般规则 * 在订单上已经写明所要求的服装尺码和每一个样品的交货期限。直到H&M公司认可了供货商提供的产前确认样后,订单方才生效。如果产前确认样到达H&M公司的时间晚于约定时间,则H&M公司将考虑将其作为供货商提供的一份新的样品,并酌情做出决定。 * H&M Rowells订单只有当照象样如期到达H&M公司并被认可时,方才有效。 * 如果样品没有达到规定的要求,H&M公司保留取消订单的权利。 * 所有样品必须标注订单号、部门编号、供货商名称、日期、样品名称(如,“款式样”、“产前确认样” )等,然后寄往H&M公司当地生产部门。 * 由H&M公司或另外一家独立公司对确认样、生产样及后面交货的产品进行各种测试。 1.2 款式样款式样必须根据尺寸表、纸样、结构图及细节说明等规定要求,提供款式、尺寸、版型、做工方面的确认。样品的质量应当与大批量产品在面料成份、结构及克重上尽可能接近。颜色应当与色版样一致。 1.3 尺码样服装尺码样包括一整套各种尺码的服装样或一套跳码的样品(按订单的规定)。尺码样必须符合尺寸表、纸样、结构图及细节说明等规定的有关款式、尺寸、版型、做工方面的要求。样品的质量应当与大批量产品在面料成份、结构及克重上尽可能接近。颜色应当与色版样一致。 1.4 产前确认样(产前封样) * 产前确认样是在开始生产之前供货商提供给H&M公司经过最终认可的正确的样品。 * 产前确认样经过认可后,则认为供货商已经了解并执行了《H&M公司质量标准与要求》《H&M公司的安全性要求》和《H&M公司有关化学品的限制》。 * 产前确认样必须使用大货的面料,并且,要符合订单、纸样、尺寸表和所有在前期样品中提出的要求。直到产前确认样被认可后订单方才生效。 * 所有辅料和商标都要求使用正确的品质缝制在正确的位置。 * 产前确认样,要求提供每个颜色。 * 样品报告必须与样品一起提供,报告上必须附上尺寸情况和最终意见。 * 生产必须符合已认可的产前确认样的标准,并完全符合《H&M D&TC》、《H&M公司行为准则》、《H&M公司质量标准与要求》、《H&M公司的安全性要求》、《H&M公司对太阳眼镜的要求》以及《H&M公司有关化学品的限制》。 只有在产前确认样被认可后,方才可以开始生产。 H&M公司会在已确认的产前样上附上特殊的封条以便产前确认样易于识别。产前样经过认可后,则认为供货商已经了解并执行了简介部份提及的所有要求和限制。 要求供货商在每个生产部门陈列着复制的封样,尤其是在检验阶段。这些复制样可供检验部门和生产管理部门参考,同时也必须在最终检验时提供使用。所有复制的封样必须挂上吊卡,注明样品的订单号、款式和制作日期。 每个生产部门都必须有复制的确认样。 1.5 生产样生产样必须是取自实际的生产线上的产品。当有成品下线后,H&M公司质量控制人员应当尽快取样。产品上必须附好所有的商标、价格牌等。产品的折叠和包装也要与实际交货的产品完全一样。在出货之前,必须由H&M公司对生产样进行确认,并且对此样品进行各种测试。 1.6 时装展样品- 仅用于广告对于许多订单而言,H&M公司需要很多样品用于促销和举办时装展。时装展样品不能代替其它样品或当作其它样品的一部分。时装展样品最迟应在规定日期通过预付快递或航空挂号特快专递寄给各国的新闻媒体联系人。其它信息请参见H&M D&TC。 1.7 照象样-仅用于 H&M Rowells 照象样不一定要在实际的流水线上挑取。但其款式、质量、颜色和辅料必须与订单和实际的产品一致。直到照象样在所要求的期限内到达H&M公司时,H&M Rowells的订单方才有效。 2. 如何测量 H&M公司要求所有供货商严格按照H&M公司的方式对商品进行测量。具体说明请与H&M公司当地办事处联系。 3. 色版样/纱色样/花稿样和手织样要求 制作色样是为了批量生产,而提供确认一种与H&M公司原色相符的颜色。 制作花稿样/手织样目的是,确认印花的花型设计,确认色织布料的颜色组合。 * 色版样应当与订单的实际布料或材料相一致 * 色版样的最小尺寸应为4x10cm * 花稿样或者手织样应当足够大已显示花样的循环图案。手织样可以用缠绕样线取代。 * 色织方格或条纹,建议最好寄一小块布样以供确认。 * 对于色织平针织物和针织毛衫,在提交样品之前,应用打样机或其它方式将纱线织成布样。如果不行,应将纱缠绕在一块板上,板不得包含荧光增白剂。纱线表面面积至少4×4cm,不能透过纱线看到板。 * 花稿样/色版样/手织样必须在纸上显示,正面朝上,有序列号。日期,原花稿样/设计编号。 * 建议包括色样版的光谱颜色分析报告。 4. 颜色连续性控制 应当建立一个颜色连续性记录,作为每一批染色样的参考。 * 颜色连续的样品的尺寸至少为4×10cm。 * 把每个样品牢固地固定在一个板上,正面朝上,所有端头、条纹按同一方向排布,并标注清楚批号、实际门幅、长度以及计划出运的国家和日期。 * 建议同颜色连续性报告一起提交一份每一批染色样的测量结果与已认可的色样间比较后的颜色报告。 * 对于水洗服装,应将所有颜色批量的样品缝在一起,做成一个拼缝样,然后进行水洗,以便洗后观察样品的颜色变化。 H&M公司应当能够查阅到所有记录,这些记录至少保存12个月。 5 H&M公司光源及测色方法 H&M公司用分光光度计辅助方法对颜色进行视觉评估。所有目测的颜色配色评定必须在灯箱中进行。色版样最小尺寸为4×10cm。 5.1 灯箱 * 灯箱的光源必须符合日光D65光源(Philips TLD 965)和H&M公司“店面光源”TL83(Philips TLD830)。每一种光源应单独使用。 * 灯箱应置于暗室或尽可能黑的房间。 * 灯箱应当干净,并且没有其它样品。 * 灯箱内壁表面为不反光的中性灰色,灰色的色调应接近Munsell N7。光源灯工作满1300小时后应当及时更换。 * 对色要求两个人共同完成。 * 样品与标准样应方向一致。 * 从不同的角度对颜色评估,对有方向性的面料(如起绒织物,立绒织物等),这一点尤其重要。 5.2 分光光度计 H&M公司使用的是Datacolor公司的分光光度计。 * 该分光光度计仅用于对单色织物评色。 * 样布应平整,无折皱,表面无灰尘,背面没有涂层或粘合剂。 * 把织物折叠若干层,保证光线不能穿透布样,但是不要太厚以免织物凸进测试积分球内影响测量准确性。测量织物正面。 应当按照Datacolor的光谱测试方法或类似的方法对分光光度计定期进行维护、清洁和校准。这些维护工作应授权由专人完成。 颜色空间 CMC2:1 光源: D65光源或TL83光源,10°空间装置: 测量面积:直径30mm(LAV孔径),校准方式:反射光,包括反射镜孔,紫外光范围到400nm为止,每8小时校准一次,对平纹织物最少需要2个读数(0°一次,90°一次),对有方向性或其它组织结构的织物,最少需要4个读数(0°、90°、180°和270°各一次)。 颜色评估原样与色样间的色差: DE<1.0 色样与生产样间的色差:DE<1.0 * 样布不应表现出条件配色(就是在不同光源下出现颜色差别)。 * 生产区域及一件衣服中的所有部分(相同颜色的衣服),必须在DL 亮度,DC 饱和度及DH 颜色度方面与已批准的实验室样品保持一致,详见图示。 * 每一批产品之间会有色差,成衣供货商必须在剪裁之前按照标准对一批产品或一卷产品中的色差情况进行检查(边缘的差异及两端的差异)。 * 针织平纹布:同一件成衣的所有部分的质量必须相同,必须是同一缸号,方能剪裁。 * 梭织布:同一件成衣的所有裁片,必须不仅只是同一缸号,而且必须是同一层布。 * 对于有方向的布料,意见成衣的所有部分必须按照相同的方向裁剪。顺序相同的所有成衣必须按相同的方向裁剪,除非在定单上有其它约定。 对于颜色测量点落在H&M公司颜色容许范围之外的面料,供货商应与H&M公司当地办事处联系以寻求解决问题的途径。在与H&M公司办事处联系时要报出所涉及的面料的数量。 6 面料/纱线 6.1 面料/纱线检验面料/纱线供货商有责任在将面料/纱线运送到服装加工厂之前对面料/纱线进行彻底完全的检验,以保证符合《H&M公司质量标准与要求》和《H&M公司有关化学品的限制》的规定。而服装供货商则不管其与面料/纱线供货商之间都有责任在裁剪或针织前对面料/纱线进行检验。对于布料/织物供货商的检查记录必须在送货时附上。. 服装加工厂在裁剪之前应具备一套面料检验的方法和装置。 H&M公司建议所有的纺织品检验都遵循“四分制”。按照下面的标准,根据疵点的大小,对经向和纬向上的疵点进行打分:长度小于3"/7.5cm的疵点 1分长度大于或等于3"/7.5cm到等于6"/15cm之间的疵点 2分长度大于6"/15cm到等于9"/22.5cm之间的疵点 3分长度大于9"/22.5cm的疵点 4分破洞尺寸小于或等于1"/2.5cm的疵点 2分破洞尺寸大于2"/ 5cm的疵点 4分在36"/90cm长的面料上的疵点的分数总和最多不得超过4分。 欲了解有关四分制的更多信息,可与纺织品检验机构或H&M公司当地办事处联系。 用验布机对织物检验,该仪器有可变速控制装置,投影光源和码数计数器,并且具有检测针织物或弹性织物时的超喂装置。检验选用的面料布卷应能代表所有颜色和同一颜色的各批量。检测工作应至少有两人轮流进行,保证他们能够作出正确的判断,不会疲劳。 在成批面料交货时,服装供货商应当对总交货量的至少10%的产品进行目测检验。如果疵点率较高,则应再多检验15%的布卷,如果还不能通过检验,则应当拒收此批货物,或者对此批货物进行全面检验。 纱线供货商和服装加工厂都应具备纱线检验的方法和装置。 * 将纱线拼至足够厚度,然后检验。 * 将不同颜色批号的纱线针织成一块织物样品(一块方巾),以便检测颜色的不同。 6.2 面料/纱线的储存储存时,将面料存放在架板上,所有面料/纱线卷应该用胶袋包盖起来,防止面料/纱线受潮变质,或被外层包装物污染腐蚀。面料存放时不应堆放得太高,以免底层的布卷变形或损坏。 6.3 面料/纱线缩水 H&M公司要求服装供货商在裁剪或针织前对批量面料和纱线的缩水率作出评估。这是为了确定各批面料/纱线不同的缩水率,以便在允许的缩水率范围内按照样式进行单独裁剪和针织。选用于检测缩水率的布卷或纱线要能够代表一批货中的所有颜色和产品种类。缩水率的记录要同时包括经向和纬向的缩水率。 6.4 面料松弛通常情况下,所有针织面料和含有弹性纱(如,斯潘克斯/弹性纤维)的机织面料在做裁剪准备铺料前都需要有松弛,预置过程。这有利于减小和防止松弛性收缩,裁片的自然回缩表现得更为严重。 7 辅料 所有辅料的质量都应符合《H&M公司质量标准与要求》、《H&M公司有关化学品的限制》以及《H&M公司的童装安全性要求》。 辅料包括缝纫线、钮扣、口袋、拉链、衬里,所有的商标和吊牌以及价格牌等。所有辅料的外观应与H&M公司已经认可的辅料外观完全一致,这一点很重要。要保留辅料卡。 必须确保婴儿及儿童服装上的金属装饰物不含铁。 洗涤标应当具有持久性。印上的字要能耐水洗,日常洗涤后仍能识别清楚。 橡筋,在加工到成衣之前要预先缩水和松弛。 H&M公司建议所有的钮扣都用锁式线迹钉扣机。 童装的钮扣必须用锁式线迹钉扣机。所有童装供货商应当拥有一台安全质量牢度测试仪 (SAFQ)。所有辅料如钮扣、撞钉、蝴蝶结等都应当测试牢固度。 缝纫线要保证质量良好,尤其在服装重水洗后仍能保持强度。 8 生产过程 在生产开始之前,供货商应就每一种款式的服装分别召开生产预备会议。生产前后的所有参与人员都应当出席会议,这一点非常重要。这将有利于明确所要求的控制措施,以保证生产出的服装质量稳定,在每一个生产区域都要强调尽量避免在生产中出现疵点,而不是在后期检查出来。作好会议记录。如果生产地距离很远,无法开会,那么应当给生产部门提供详细的书面资料。我们建议主单和尾单最好能够连续生产,这样可以避免两次启动生产线,有利于提高产品质量。在每个生产区域,我们的重点应该是避免疵点,而不是找到疵点。 生产区域较远时,生产会议上的详细信息必须以书面形式送达生产区域。 所有的生产区域都必须有相反的样品的备份。 8.1 测试性剪裁 H&M 公司建议供货商在开始生产之前进行测试性剪裁,进行各种尺寸和各种颜色的大约150-600件的测试。此时就更容易发现并且解决一些问题,不然这些问题就会在生产过程中产生。 8.2 铺料和裁剪 * 接匹:两层要重叠并盖过接匹记号。 * 张力:在铺料时要检查一下布料不要有张力,即不要有拉紧的现象。 * 有弹性的纱线在剪裁前必须加以放松。 * 布料层高:根据面料类型确定适当的层高。 * 样板上的所有有图案布料必须放在正确的线上。 * 作标记的地方,布料图案不得遭损坏,不得重叠。 * 梭织类成衣的所有部件必须是出自同一层布。 * 针织平纹布类成衣的所有部件必须是出自同一缸号。 * 固定唛架图时应当避免使用各类针。 8.3 缝制 * 我们要求用流水线式加工。这样可以保证在整个生产过程中质量连续稳定。 * 质量控制人员应当在生产现场和生产流水线末端监督质量。主管人员应当经常在生产现场巡查。 * 一旦发现问题,应当立即停止生产,直到找出问题所在并解决以后,方可重新开始生产。出现问题要做好记录。 * 应当有机修工对机器进行维护。所有机器都应定期检查维修。建议供货商可以与机器制造公司建立维修服务合同。 * 机器操作者负责确保机器正常运转。如果出现大的机器故障,应当立即与机修工或主管取得联系。 * 出现断针情况应当记录下来。所有断针的部位应当记录在工作日志中。 8.4 针织或编织 * 同一件服装的不同衣片应当在同一台织机上织成。 * 质量控制人员应当在生产现场和生产流水线末端监督质量。主管人员应当经常在生产现场巡查。 * 一旦发现问题,应当立即停止生产,直到找出问题所在并解决以后,方可重新开始生产。出现问题要做好记录。 * 应当有机修工对机器进行维护。所有机器都应定期检查维修。建议供货商可以与机器制造公司建立维修服务合同。 * 机器操作者负责确保机器正常运转。如果出现大的机器故障,应当立即与机修工或主管取得联系。 * 出现断针情况应当记录下来。所有断针的部位应当记录在工作日志中。 8.5 线头修整 * 在整个缝制过程中应该做好线头修剪工作。 * 在产品包装前,在完工区域仅进行最终修整。 8.6 熨烫 * 根据服装的材料和款式调节熨斗的加热温度。 * 为了避免熨烫后出现极光的痕迹,建议使用尼龙熨斗罩。 * 对厚重针织物来说,建议在熨烫服装时使用一些定型板,这样可以保持熨烫时服装不走样。 8.7 验针必须使用验针机对婴儿和儿童服装进行逐一检查。我们的检查标准是直径为1.2毫米的铁质金属。如需进一步获取信息,请参阅H&M 公司安全信息。 8.8 零售和运输包装 * 包装必须符合H&M D&TC标准。 * 纸箱的尺寸和质量必须符合定单要求以及H&M D&TC标准。 * 包装过程中,必须防止货物受到昆虫侵入。包装大楼的门窗必须关闭或者装有纱窗或其它合适的覆盖物。 * 必须对包装进行审核。 8.9 储存 * 纸箱必须根据不同国家的不同情况加以储存。 * 一号纸箱必须用红色标签清楚注明,表明已附上了一份包装清单。 * 纸箱必须储存在架子上,以避免在储存过程中受到水或泥土的破坏。 * 马上即将运输货物必须按不同国家,不同的尺寸和不同的颜色加以储存。必须用塑料带/包装材料对货物加以覆盖。 * 有关防止霉菌的问题,可以同当地的H&M办公室联系以获取建议。
9 检验 H&M 公司建议供货商安排独立的质量保证队伍,以负责质量管理(内部审核)。这个团队必须同生产人员分开,由公司所有者直接指导,完全独立。 很重要的一点是在H&M 公司对所订购的货物进行检查之前先进行内部的质量控制(审核)。 必须保留检查报告,以供前来参观的H&M 公司的质量控制人员进行参考。为了使H&M公司的检查更为有效,请使用H&M公司提供的表格,该表格所包含的信息与H&M 公司的报告内容一致。. 有转包商进行生产的供货商必须在转包商处安排自己的质量控制人员。供货商有责任保证转包商和同样遵循所有H&M公司的质量标准和要求。 9.1 初始检验供货商试裁150~600件全色和全码,质量控制小组应对产品进行初始检验,这很重要。以便确保产品达到各项要求。为了能够使生产平稳连续的进行,初始检验很重要。在这一阶段,可以发现和及时解决问题,避免在后续生产中出现大问题而破坏整个生产。 订单的计划开产和终产的有关情况应当提供给H&M公司当地办事处。 9.2 在线检验/中期检验在线检验的目的是在生产初期,对已认可的生产工艺及规定的情况进行确认。已认可的产前确认样及其相同的复制品应当提供给生产的每个环节。关于款式的信息(包括尺寸、辅料等)应让每个工作人员了解。 供货商必须对所有在内部检查中发现的问题加以立即解决,不得让H&M公司在下一次的质量检查中发现这些问题。 必须对货物加以检查,生产过程中的每个重要工艺都必须记录在案。 * 剪裁/针织: 各个部分和布料表面是否匹配,布料或针织的疵点。 * 半成品: 一般的工艺,外观及尺寸。例如针脚,接缝,领子,袖子及口袋的位置。 * 成品: 一般工艺,外观及尺寸。例如,针脚,接缝,口袋,拉链位置及纽扣,铆钉和纽扣洞的固定。 * 完工/整烫: 整体工艺,对外观和尺寸进行压整。 9.3 最终检验 H&M公司要求供货商按照如下程序进行最终检验:执行AQL2.5,一般检验水平Ⅱ,正常检验,单独抽样计划。即:从大货中随机抽样,进行检验,根据检验产品的质量决定整批产品是否被接受。抽样计划如下: 正常检验,单独抽样计划AQL 2.5 AQL 2.5 数量/订单抽样量接受拒收 500-1200 80 5 6 1201-3200 125 7 8 3201-10000 200 10 11 10001-35000 315 14 15 35001-150000 500 21 22 150001-500000 800 21 22 500001- 1250 21 22 如何判断疵点轻重,参见本手册最后一页的“疵点定义”。 供货商必须履行的责任是所有大货必须符合: * 认可的产前确认样的外观和工艺 * H&M公司尺寸推码表 * H&M公司质量标准与要求 * H&M公司的童装安全性要求 * H&M公司对纺织品、皮革制品、塑料制品和金属制品上化学品的限制 * H&M公司对太阳眼镜的限制 同时,要特别注意下面几项: * 价格牌、国别、服装尺寸 * 纸箱中,产品尺寸、颜色和数量 * 每个大包装中的搭配比例 * 纸箱上要有正确的箱唛,挂装要有正确的吊牌 * 挂装袋的挂卡 * 没有大胶袋 要做好生产记录,以便查阅,与前面的检验结果进行比较。通过分析,帮助辨别出那些要求改进的部位。这些记录将成为最终检验报告中的一部分,所以可能要求提交副本给当地H&M公司办事处供查阅。如果H&M公司人员亲自进行最终检验,那么供货商要提供检查所有服装的途径,允许在检验中能够真正随机抽样。而且内部检验记录应该H&M公司人员也能查阅。 10 疵点的定义 疵点分为严重疵点、主要疵点和次要疵点。 严重疵点严重疵点包括: * 不符合《H&M公司的童装安全性要求》和/或《H&M公司有关化学品的限制规定》的产品 * 商标上缺少RN编号及CA 编号。 * 商标上缺少原产地或组成成分。 * 商标上,缺少H&M公司瑞典地址“H&M 106 38 Stockholm Sweden”。 * 在尺寸为50-62的GB童装,儿童睡衣或女式、男式睡衣上缺少“远离火种”标签的产品。 * 在NL童装,儿童睡衣或女式、男式睡衣上缺少 "verwijderd houden van open vuur" 标签的产品。 如果检验时发现严重疵点,则整批产品将被拒收,并且由供货商的质量控制小组重新彻底检验。 主要疵点主要疵点是指: * 消费者在使用中能够看到和发现,并影响产品质量的疵点 * 影响产品实用性的疵点 * 不符合《H&M公司质量标准与要求》和/或《H&M公司最低生产要求》 次要疵点次要疵点是指: * 消费者在使用中不易看到或发现,不影响产品质量的疵点 * 不影响产品实用性,但未达到要求的质量标准的疵点 对疵点的判断供货商必须正确理解对疵点类型的判断方法 * 集中在同一关键区域,即服装的上部、前中部,3个次要疵点应看作是1个主要疵点。 * 同一件服装中有1个主要疵点和一些次要疵点,则按这件服装有1个主要疵点计算。 但是,如果连续出现次要疵点,影响了服装的整体外观,就应停止生产,与H&M公司当地办事处探讨问题所在。 牛仔裤品质及洗水问题牛仔裤品质及洗水问题
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经济法
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报关程序识
报关工作的全部程序分为申报、查验、放行三个阶段。
(一)进出口货物的申报
进出口货物的收、发货人或者他们的代理人,在货物进出口时,应在海关规定的期限内,按海关规定的格式填写进出口货物报关单,随附有关的货运、商业单据,同时提供批准货物进出口的证件,向海关申报。报关的主要单证有以下几种:
进口货物报关单。一般填写一式二份(有的海关要求报关单份数为三份)。报关单填报项目要准确、齐全、字迹清楚,不能用铅笔;报关单内各栏目,凡海关规定有统计代号的,以及税则号列及税率一项,由报关员用红笔填写;每份报关单限填报四项货物;如发现情况有无或其他情况需变更填报内容的,应主动、及时向海关递交更改单。
出口货物报关单。一般填写一式两份(有的海关要求三份)。填单要求与进口货物报关单基本相同。如因填报有误或需变更填报内容而未主动、及时更改的,出口报关后发生退关情况,报关单位应谌炷谙蚝9匕炖砀中?br>
随报关单交验的货运、商业单据。任何进出口货物通过海关,都必须在向海关递交以填好的报关单的同时,交验有关的货运和商业单据,接受海关审核诸种单证是否一致,并由海关审核后加盖印章,作为提取或发运货物的凭证。随报关单同时交验的货运和商业单据有:海运进口提货单;海运出口装货单(需报关单位盖章);陆、空运运单;货物的发票(其份数比报关单少一份,需报关单位盖章等);货物的装箱单(其份数与发票相等,需报关单位盖章)等。需要说明的是如海关认为必要,报关单位还应交验贸易合同、定货卡片、产地证明等。另外,按规定享受减、免税或免验的货物,应在向海关申请并已办妥手续后,随报关单交验有关证明文件。
进(出)口货物许可证。进出口货物许可证制度,是对进出口贸易进行管理的一种行政保护手段。我国与世界上大多数国家一样,也采用这一制度对进出口货物、物品实行全面管理。必须向海关交验进出口货物许可证的商品并不固定,而是由国家主管部门随时调整公布。凡按国家规定应申领进出口货物许可证的商品,报关时都必须交验由对外贸易管理部门签发的进出口货物许可证,并经海关查验合格无误后始能放行。但对外经济贸易合作部所属的进出口公司、经国务院批准经营进出口业务的个部位所属的工贸公司、个省(直辖市、自治区)所属的进出口公司,在批准的经营范围内进出口商品,视为以取得许可,免领进出口货物许可证,只凭报关单即可向海关申报;只有在经营进出口经营范围以外的商品时才需要交验许可证。.
检验检疫制度:国家出入境检验检疫局与海关总署从2000年1月1日起实施新的检验检疫货物通关制度,通关模式为“先报验,后报关”。同时出入境检验检疫部门将启用新的印、证书。外贸知识
新的检验检疫制度对原卫检局、动植物局、商检局进行“三检合一”,全面推
行“一次报检、一次取样,一次检验检疫,一次卫生除害处理,一次收费,一次发证放行”的工作规程和“一口对外”的国际通用的新的检验检疫模式。而从2000年1月1日起,对实施进出口检疫的货物启用“入境货物通关单”和“出境货物通关单”,并在通关单上加盖检验检疫专用章,对列入《出入境检验检疫机构实施检验检疫的进出口商品目录》范围内的进出口货物(包括转关运输货物),海关一律凭货物报关地出入境检验检疫局签发的“入境货物通关单”或“出境货物通关单”验放,取消原“商检、动植检、卫检”以放行单、证书及在报关单上加盖放行章通关的形式。同时,
正式启用出入境检验检疫证书,原来以“三检”名义对外签发的证书自2000年4月1日 起一律停止使用。
同时,从2000年起对外签订合同、信用证时都要按新制度办事。
海关要求报关单位出具“入境货物通关单”或“出境货物通关单”,一方面是监督法定检验商品是否已经接受法定的商检机构检验;另一方面是取得进出口商品征税、免税、减税的依据。根据《中华人民共和国进出口商品检验法》以及《商检机构实施检验的进出口商品种类表》规定,凡列入《种类表》的法定检验的进出口商品,均应在报关前向商品检验机构报验。报关时,对进出口商品,海关凭商检机构签发的“入境货物通关单”和“出境货物通关单”进口货物报关单上加盖的印章验收。
除上述单证外,对国家规定的其他进出口管制货物,报关单位也必须向海关提交由国家主管部门签发的特定的进出口货物批准单证,由海关查验合格无误后再予以放行。诸如药品检验,文物出口签定,金银及其制品的管理,珍贵稀有野生动物的管理,进出口射击运动、狩猎用枪支弹药和民用爆破物品的管理,进出口音像制品的管理等均属此列。
进出口货物,除海关总署特准查验的以外,都应接受海关查验。查验的目的是核对报关单证所报内容与实际到货是否相符,有无错报、漏报、瞒报、伪报等情况,审查货物的进出口是否合法。
海关查验货物,应在海关规定的时间和场所进行。如有特殊理由,事先报经海关同意,海关可以派人员在规定的时间和场所以外查询。申请人应提供往返交通工具和住宿并支付费用。
海关查验货物时,要求货物的收、发货人或其代理人必须到场,并按海关的要求负责办理货物的搬移、拆装箱和查验货物的包装等工作。海关认为必要时,可以径行开验、复验或者提取货样、货物保管人应当到场作为见证人。
查验货物时,由于海关关员责任造成被查货物损坏的,海关应按规定赔偿当事人的直接经济损失。赔偿办法:由海关关员如实填写《中华人民共和国海关查验货物,物品损坏报告书》一式两份,查验关员和当事人双方签字,各留一份。双方共同商定货物的受损程度或修理费用(必要时,可凭公证机构出具的鉴定证明确定),以海关审定的完税价格为基数,确定赔偿金额。赔偿金额确定后,由海关填发《中华人民共和国海关损坏货物、物品赔偿通知》,当事人自收到《通知单》之日起,三个月内凭单向海关领取赔款或将银行帐号通知海关划拨,逾期海关不再赔偿。赔款一律用人民币支付。
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(三)进出口货物的放行识
海关对进出口货物的报关,经过审核报关单据、查验实际货物,并依法办理了征收货物税费手续或减免税手续后,在有关单据上签盖放行章,货物的所有人或其代理人才能提取或装运货物。此时,海关对进出口货物的监管才算结束。
另外,进出口货物因各种原因需海关特殊处理的,可向海关申请担保放行。海关对担保的范围和方式均有明确的规定。
进出口报关相关知识进口报关: 1.一般贸易进口报关:" W. c/ b r% T2 G% Q8 U 1).报关委托书(盖收货人章) 2).装箱单(盖发货人章)# z) W2 K# l! u 3).发票(盖发货人章)) Y: c+ r" }7 e1 L 4).合同 5).提单(B/L) 6).提货单(D/O); |1 i# W B; N! t7 \/ I 7).商检、动植检、许可证等海关所需单证) J6 ^0 O- e( @4 H $ g! Q5 O4 r" z# r& s( c8 `! q; e 2、进口转关所需报关资料:: T1 M. A0 u7 s2 H0 ]# k* ?) ^ 1).发票(发货人章), _/ b* T9 j/ r9 F* k3 ? 2).装箱单(发货人章)( Q) C+ H" j) o5 W 3).司机纸(转关纸)(发货人、收货人、车行章) 4).提单(B/L)& X1 O5 b+ \( x8 {. I( e/ ~. L 5).提货单(D/O)/ G7 a$ J2 _" \6 e; R5 n 6).司机本(大鹏海关备案) 1.4.1.3 报关操作流程: 一.出口报关流程 1.一般贸易 1. 查电脑舱单,即重柜有没有还场(有重柜纸,如果海关电脑里没有资料也不行) 2. 到船公司编号(如果是驳船,请向船公司确认船名) 3. 输单(必须是跟海关联网的报关行才能输单) m9 ^9 s6 t; } 4. 核查核销单、船名航次等基本资料,确认无误后发送至审单中心(审单中心在总关) 5. 审单中心回执、打印报关单 6. 递单报关(若查柜,则安排查验计划,由报关员工协助查验) 7. 放行(收放行单)' P4 u# H) n& F" [7 F 8. 送放行条至码头。$ K% l8 N( G! n4 c0 ~ 2.转关报关流程 1.查单证' P9 J& D* x; V! J. ] 2.输单 3.查电脑舱单 4.递单. k; ?4 w3 Q1 d 5.放行 6.送放行条至码关。 1.4.1.4 报关单内容 1)出口口岸:指报关出口口岸主管海关 2)经营单位:出口核销单上显示的出口单位- I7 Y; J$ ~, C' k 3)发货单位:一般为经营单位 4)运输方式:海运/铁路/公路 5)运输工具名称:汽车------ 车牌5 s, u% D1 N4 j; o" w 海运------ 船名 6)许可证:进出口需要的官方批准文件1 E5 T% r9 @" c/ m: S) _ 7)批准文号:核销单号 8)境内货源地:深圳特区/深圳其它3 R" S6 E+ r; q 9)件数/包装种类/毛重(公斤)/净重(公斤):全部按照实际出口的件数千,包装等。 10)集装箱号:就是柜号9 e# \8 O, Q/ p 随附单据:配额、商检、植检或其它文件的编号 11)标记唛头及备注:如果是样品请注明样品,如是退税请务必注明退税,当报退税时,蛇口不需要增值税发票,其它海关都需要。 12)项号:就是序号 13)商品编号:每一种商品都有一个海关规定的八位数编号,即商品编码。根据编号,可以查到该项品的税率及申报的方式(按公斤或个数或其它方式)。% r6 {9 S0 U/ m$ Z# Y3 u 14)报关单有五联: A)白色联 :海关留底用 B)绿色联 :交给外汇管理局,凭此向联向国家申请退税4 Q9 C9 ^9 L+ \3 w( k }2 W' ^ C)红色联 :报关行存查联。, ?2 r! ?0 o B6 j. I* L, d5 o' P D)蓝色联 :文锦渡司机过关备察! S& u" u: M) E& [: b% ~5 F5 B E)黄色联 :客户留底用。如果需退税,需打退税联。5 z/ B# ]3 ]9 E; F" c F)蓝色联 :此联交海关的。) h0 d4 o s8 M1 q5 |+ V 一般报关首先要了解以下几点最基本的情况:+ w) ]( i; |% I$ `- R: Z+ k 1) 货物的品名 2) 货物的质地(是用什么做的,有什么特殊的组成等). F* z$ L$ x* Q. X& l2 N 3) 货物的箱数(也就是件数)4 ?" [5 x2 V8 _# T! L& D 4) 货物的净重和毛重 5) 货物所到的目的国* P- p- n# o" H5 m# Q 6) 货物的规格和尺寸及品牌。(鞋子就是码数,一般就是长宽高。) 7) 货物的起始口岸。(是从哪个港口出口) 想不喝醉吗?想不喝醉吗?喝酒喝多了怎么办?那就到
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喝酒需要注意的几个事项
从保健角度来说,酒精含量越高,越要吃动物性蛋白质丰富的菜,这也是饮酒的一个窍门,市场上出售的保肝药中就含有蛋氨酸和胆碱成分。而牛肉、鸡、鱼、鸡蛋以及其他动物性食品和大豆制品中,含有大量蛋氨酸和胆碱。因此,吃这些食品等于服了保肝药。但不要过食咸鱼、香肠、腊肉下酒,因为此类熏腊食品含有大量色素和亚硝胺,与酒精发生反应,不仅伤肝,而且损害口腔与食道黏膜,甚至诱发癌症。
担高酒量:酒醉恶心,十分难受,你可用樟木葛根各一两,煎水半碗,在喝酒前半小时服下。在吃酒半小前用几片甘草,一两白糖兑开水小半碗服下。两种办法都可大大提高酒量。
对付“酒精考验”有绝招
酒后的醒酒措施 寻找你的10位职场贵人
1:愿意无条件挺你的人 我常说,如果有人愿意挺你,他肯定是你的贵人。当他愿意无条件的挺你,只因为你是你,他相信“你”这个人,他接受你。一个愿意接受我们的人,他肯定是我们的贵人。当他知道有小人在你背后中伤你说你的不是,他会挺你,帮你说好话来澄清!那你愿意无条件的挺你身旁的人吗? 2:愿意唠叨你的人 因为他关心你,所以他才会唠叨!因为他在意你,所以他才会唠叨!他的唠叨是提醒,在事情发生前,他希望你可以少走冤枉路。而你愿意成为那个在乎及唠叨你身旁夥伴的贵人吗?唠叨其实是需要技巧的,唠叨不应该让对方感觉到你很烦,想要离开你。唠叨要经常和激励配合,我们通常会在唠叨对方后,立即激励他,说我们“知道你肯定会改、肯定可以做得更好、肯定不会让心爱你的人伤心。” 3:愿意和你分担分享的人 愿意陪你一起度过风雨的夥伴,是你的贵人。很多人会在有难时离开你,但是当你有成就时,他们就想要和你一起领功。没分担,只要分享。这哪里可能?可以陪同你分担一切的苦,分享一切的乐,这是贵人。愿意陪同他人经过这过程的人,也是贵人。你呢?
4:教导及提拔你的人 他看到你的好,同时也了解到你的不足之处,他能协助你,提拔你,他不嫌弃你,不是你的贵人,是什么?朋友们,如果你也想当你夥伴的贵人,那你得提升自己的能力,成为他人的教练,好好的教导及提拔他人。 5:愿意欣赏你的长处的人 一个愿意发现你的长处、欣赏你的长处、接纳你的长处的人,肯定是你的贵人。有些上司虽然发现你的长处,但是他未必可以喜欢及欣赏它,更别说接受它!这关键在于他们往往会担心你会对他造成威胁,特别是当你的长处是他缺乏的。相反地,你是否也能欣赏你夥伴的优点及长处呢? 6:愿成为你的榜样的人 贵人言行一致,讲到就肯定做得到,他们往往不喜欢夸大,常会默默地做,做比讲来得多。这种贵人具有实力和谦虚的性格。一旦他们开始自大,他们就完全从贵人变成小人。 7:愿意遵守承诺的人 贵人都只同意自己愿意遵守的承诺,因为他们能够很清楚的知道自己的能力所在,自己能不能全力达到承诺的内容。如果你想成为夥伴的贵人,你一定要跟自己的能力定下协议,一旦承诺了,就一定要全力以赴将事情办好。你不可以临时改变或退出,因为他们相信你的承诺才愿意和你配合,所以我们不可以出尔反尔,只能遵守下去。我并不是说贵人不能改变自己的立场,他们当然可以,只不过每一个决定,都必须经过深思熟虑后才能采取行动。 8:愿意不放弃而相信你的人 如果你问自己是不是其他夥伴的贵人,那你是否有好好栽培对方和相信对方?贵人是不会放弃他的组员的,贵人会相信对方。贵人会视对方无罪,一直到对方被定罪为止,这代表贵人会完全相信他的夥伴,全力支持他。 9:愿意生气你的人 如果他还愿意生你的气,你就得感激他。这是因为他还很在乎你。试想想,如果你完全不再爱对方,你会理会他吗?爱的相反并不是恨,而是冷漠。如果我们恨对方,这动作告诉我们其实自己还是很爱他,如果你对对方所做的一切,一点感觉也没有,这叫做冷漠,这才是完全不爱了。看看自己还会生气吗?
10:愿意为你的人 如果他愿意为你,只因为你是你,那你肯定很幸福,因为他处处为你着想,他是你的贵人。朋友,如果你也想成为别人的贵人,哪你愿意为你的夥伴们做些什么呢? MONKEY雅虎空间:http://i.cn.yahoo.com/MONKEY20086
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今年,一名中国女留学生在东京受到一名日本男子的骚扰,被严词斥责。半小时后,十余名暴徒乘摩托车包围了料理店,将店员及几名顾客赶进厨房,随后在店内对中国女留学生进行了发指的强暴,施暴过程长达三个小时,同时对另两名中国女孩进行了野蛮殴打。大约凌晨四点暴徒离去,被强暴的中国女孩生命垂危,好心的老板和另两名女孩将其送往医院并报警,值班警察竟然说:
玩弄一个中国女孩算不了什么!六点左右,女孩的中国同学获悉事件过程后,一部分到医院看护,一部分前往警察局报案,并要求处罚接警的日本警察。大约八点,警察局负责人不仅不处理案件,反而指责中国学生扰乱警察局秩序并拘留了一名学生,由此导致中国学生与日本警方的冲突。我认为BBC大部分的报道是真实的,但把中国留学生与警察局警察的冲突说成是骚乱显然是别有用心。现在国内还没有相关报道,是中国人就转载!
请大家将这个消息发送到你所在的每一个群,日本对中国的依赖程度现排最前,特别是对中国市场的依赖,如果中国人1个月不买日货,日本将有数千家企业面临破产。如果中国人6个月不买日货,日本将有一半人失业。如果中国人1年不买日货,日本经济结构彻底瓦解,日本还能这样嚣张吗!你如果是中国人,不用你上战场当炮灰,是中国人就转发。不会在你的QQ加上太阳,也不会给你加QB。考验的就是你那颗中国心
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